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2021年6月25日，來自溫嶺、玉環(huán)的臺州市企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會的會員單位一行，在郭敏龍秘書長（以下簡稱郭秘書長）的帶領(lǐng)下，來到浙江雙環(huán)傳動機(jī)械股份有限公司沙門廠區(qū)參觀指導(dǎo)，并在五樓培訓(xùn)中心針對精益制造、用工風(fēng)險規(guī)范意識管理展開會議，會議由臺州市企業(yè)聯(lián)合會會員服務(wù)中心潘希希副秘書長主持。
會議開始之前，在精益企管部葉雄東科長（以下簡稱葉科長）和第六分公司副廠長張偉的介紹下，參觀了產(chǎn)品展示廳和第六分公司生產(chǎn)車間，在了解雙環(huán)企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，通過深入生產(chǎn)現(xiàn)場，感受雙環(huán)文化。
會議開始后，郭秘書長首先說明此次開展參觀活動的目的是：發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員在會員企業(yè)間的橋梁作用，開展并促進(jìn)會員企業(yè)的相互交流。通過聽了雙環(huán)傳動的發(fā)展歷程和文化建設(shè)，看到車間智能化生產(chǎn)環(huán)境之后，對雙環(huán)傳動所取得的的成績表示肯定。正是因為40年的堅持，將“好一點(diǎn)，好很多”的樸素話語踐行到日常生產(chǎn)中，最終成就了“雙環(huán)傳動”的著名品牌。為了更好地聯(lián)合企業(yè)間的交流互動，制定了2021年的工作總體思路：構(gòu)建聯(lián)動機(jī)制、發(fā)揮聯(lián)動效應(yīng)；創(chuàng)新活動載體、助力“兩個健康”；強(qiáng)化數(shù)字賦能、助推企業(yè)轉(zhuǎn)型；加強(qiáng)自身建設(shè)、提升服務(wù)能力。雙環(huán)傳動緊跟數(shù)字化趨勢，積極推進(jìn)工廠車間應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，搭建的30多個系統(tǒng)，有效支撐了數(shù)字化車間的日常生產(chǎn)制造和運(yùn)營管理。
葉科長作為精益企劃部負(fù)責(zé)人，從精益生產(chǎn)管理概念、雙環(huán)精益生產(chǎn)管理歷程、雙環(huán)精益生產(chǎn)管理推進(jìn)、主要績效與成果和總結(jié)與發(fā)展對雙環(huán)本部的精益生產(chǎn)管理做出詳細(xì)介紹。“制造精細(xì)化”作為精益生產(chǎn)的支柱，雙環(huán)傳動深知其重要 性 ， 建 立 了 雙 環(huán) 管 理 體 系 - 卓 越 績 效 系 統(tǒng)（SPS），分別從研、供、產(chǎn)、銷四方面入手，發(fā)揮精益生產(chǎn)作用。雙環(huán)最早是集群式生產(chǎn)，到2005年導(dǎo)入TPS生產(chǎn)方式，導(dǎo)入精益知識，建立標(biāo)準(zhǔn)化樣板，目前持續(xù)深化TQM、TPS、TPM等3T推進(jìn)，以提升可動率的改善強(qiáng)化。強(qiáng)化企業(yè)的體質(zhì)，提升企業(yè)的體質(zhì)是精益企管的目的，為此，雙環(huán)傳動構(gòu)建精益管理框架、建立規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)、推廣持續(xù)改善活動培養(yǎng)各階層人才以及創(chuàng)新管理體制。未來，雙環(huán)傳動將不斷探索精益制造與智能制造的融合，將精益生產(chǎn)做到更好！
“所有的美好，都是恰逢其時”雙環(huán)本部綜合管理部部長陳芬兒如是說。企業(yè)文化在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著巨大的作用，是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)形象的核心。自1980年的春天建立起雙環(huán)的第一片基業(yè)，到2010年成功在深交所掛牌上市，再到2021年的現(xiàn)在，我們始終堅守著雙環(huán)的使命。我們用文化感染雙環(huán)的每一位家人，也正是有了充滿活力的員工、敢于承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)班子，雙環(huán)才能夠勇往直前。企業(yè)文化通過生態(tài)建設(shè)、良好溝通、樹立典型和營造良好環(huán)境為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
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